Werken met een visiedocument

Ondernemingsraden die op tijd kenbaar maken waar zij voor staan en gaan, vergroten hun kans op daadwerkelijke invloed op besluitvorming. Het werken met een visiedocument helpt daarbij. Het dwingt de OR namelijk om vooraf helder te krijgen wat écht belangrijk is: welke doelen worden nagestreefd, welke risico’s spelen een rol en welke randvoorwaarden gelden? Door dit vooraf scherp te stellen, ontstaat er niet alleen structuur in het behandelen van vraagstukken, maar ook wordt de betrokkenheid van ieder OR-lid vergroot. Een visiedocument kan je inzetten bij advies- of instemmingsverzoeken, maar ook zeker bij ongevraagd advies aan de bestuurder. Je voorkomt dat je als OR met oogkleppen op naar een vraagstuk kijkt en alleen reageert op wat er wordt voorgelegd door de bestuurder. Zo versterk je als OR je adviesvaardigheden en ben je beter voorbereid op wat er op je afkomt. In deze workshop nemen wij je mee in het opstellen van zo’n visiedocument. Praktisch, strategisch en direct toepasbaar!