Reorganisatie en OR

De wereld verandert snel. Verduurzaming, energietransitie, een krappe arbeidsmarkt, de opkomst van AI en (geo)politieke spanningen hebben allemaal effect op de omgeving van jouw organisatie. Hoe bereidt jouw organisatie zich voor op de toekomst? Misschien met een reorganisatie, in één keer of stapsgewijs? Dit is een grote klus, ook voor jou als lid van de OR. Je moet advies geven over financiële en organisatorische aspecten, de gevolgen voor het personeel en welke maatregelen daarvoor nodig zijn. Je benadert dit vanuit twee perspectieven: de toekomst van de organisatie en de belangen van de medewerkers. Geen makkelijke taak dus. Tijdens deze interactieve workshop bespreekt Jan-Pieter een aantal belangrijke succesfactoren, zoals het belang van vroegtijdig overleg, het krijgen van steun van de achterban en het maken van goede afspraken.