Achterbanraadpleging pfffff

De OR is een vertegenwoordigend orgaan. Klopt zou je denken. Je bent als OR-lid verkozen. En dan ga je overleggen en adviseren en daarbij breng je jouw mening in.
Klopt niet! Huh?
Het is maar een deel van het verhaal. Een OR is een orgaan dat de signalen uit de achterban moet oppikken. Sterker nog, de Wet op de Ondernemingsraden (art 17 WOR) stelt dat de bestuurder verplicht is faciliteiten (geld, middelen en tijd) ter beschikking te stellen om medewerkers in staat te stellen deel te nemen aan een achterbanraadpleging.

En de bestuurder mag vervolgens zelfs de OR kritisch bevragen hoe de OR aan zijn mening kwam. Is dat het resultaat van een brede achterbanraadpleging? Hoe hoog was de respons? Wat waren de gestelde vragen?

In deze workshop leer je hoe je de achterban inhoudelijk inschakelt. Niet door zelf te gaan knutselen met een poll, maar door professioneel te raadplegen. Kom gerust meekijken in (ook de achterkant van) de OR-Dialoog. Meer dan 20 OR-en gaven het voorbeeld al.