De valkuilen van de WOR

De Wet op de ondernemingsraden (WOR) is een houvast voor veel OR’en. Veel zaken lijken goed geregeld zijn – en toch zijn veel overlegvergaderingen vaak achterhoedegevechten. Sterker nog, misschien is veroorzaakt de WOR juist die achterhoedegevechten omdat de wet in 70 artikelen van alles probeert te regelen. Zou voor de WOR niet gewoon moeten gelden dat ‘minder is meer’  en dat er maar een paar artikelen nodig zijn? Met als essentie dat de bestuurder nooit meer kan roepen dat de OR ergens niet over gaat in plaats van dat de OR moet bevechten dat ze ergens wel over gaan? Hoe doorbreken we dit vreemde gedachtengoed? Hoe wordt de OR écht (pro)actief? Hoe voorkomen we dat de WOR remmend werkt op het doel van de wet: de OR in de positie brengen dat hij wezenlijke invloed kan uitoefenen op de gang van zaken binnen de organisatie? Ja, we trappen in deze workshop waarschijnlijk tegen enkele heilige huisjes. Maar dat doen we natuurlijk met één bedoeling: jouw OR een betere bijdrage laten leveren aan het goed functioneren van jouw organisatie.