De onderstroom zichtbaar maken

Als OR-lid heb je het vast wel eens meegemaakt: er wordt iets veranderd in de organisatie, de formele afspraken zijn duidelijk, maar toch is er onrust onder collega’s. Die onrust wordt vaak gezien als ‘iets wat erbij hoort’, terwijl jullie weten dat er meer speelt. Juist die onderstroom verdient aandacht en moet bespreekbaar worden gemaakt. In deze workshop ontdek je waar die onrust vandaan komt en wat de impact ervan is op mensen en de organisatie. Je krijgt praktische tips om het onderwerp op tafel te leggen in het overleg met de bestuurder. Ook leer je hoe je stevig en duidelijk advies geeft, zodat veranderingen beter landen en medewerkers echt worden meegenomen. Deze workshop is interactief, praktisch en geeft je handvatten die je meteen kunt gebruiken. Wat je leert:

• inzicht in hoe de onderstroom werkt bij veranderingen;
• technieken om onrust en emoties bespreekbaar te maken;
• hoe je het gesprek hierover effectief voert met de bestuurder;
• het formuleren van concrete adviezen die bijdragen aan succesvolle veranderprocessen.