Niet vragen, maar vinden!

Hoe kan je als OR proactief zijn en daadwerkelijk invloed hebben op de besluitvorming in jouw organisatie? Dat kan met de Navigator-methode, een slimme en simpele manier van werken voor ondernemingsraden. De kern is dat de OR met de bestuurder in gesprek gaat op basis van wat de OR belangrijk vindt bij veranderingen en de aanpak van problemen. En dat levert veel meer op dan de gebruikelijke pogingen om door middel van eindeloos veel vragen tot een vruchtbare dialoog te komen. Veel ondernemingsraden zijn enthousiast over de Navigator-methode, alleen al vanwege de structuur om snel tot een set gedeelde criteria te komen. Bovendien zorgt de methode ervoor dat iedereen meedoet en inbreng heeft, ook de stillere krachten in de OR. Het betekent wel een andere manier van werken dan je tot nu toe gewend bent. In deze workshop maak je kennis met de methode en oefenen we de eerste stap. Laat je verrassen door het Navigator-effect!