(Be)oordelen van reorganisatie

De OR heeft een belangrijke rol bij reorganisaties. Als OR wil je er zeker van zijn dat je advies bijdraagt aan een gezonde organisatie die toekomstbestendig is. En waarbij je collega’s een goed toekomstperspectief houden. In een adviestraject zijn er dan veel, heel veel, punten waar de OR op kan letten. Een invloedrijke uitgangspositie creëert de OR door focus aan te brengen – weten waar je als OR voor gaat en staat. En door het gebruiken van beoordelingscriteria. En natuurlijk het benutten van de kracht van een inhoudelijk OR-advies. Twee ervaren adviseurs nemen jullie mee in de wijze waarop zij kijken naar veranderprocessen en reorganisaties. Ze vertalen hun bedrijfskundige en organisatiekundige blik naar de praktijk. Zodat jouw OR een beter advies kan geven bij reorganisaties.