Kappen met positief adviseren!

Het adviesrecht is één van de meest wezenlijke bevoegdheden van de ondernemingsraad. Je probeert met je advies invloed te hebben op belangrijke besluiten van je bestuurder. Met het daadwerkelijk OR-advies wil je afspraken maken waarmee je opkomt voor de belangen van de collega’s, wil je zorgen dat de uitvoering net iets anders gaat en dat het advies ook bijdraagt aan het verbeteren van de organisatie. Het advies(traject) is een belangrijk middel om dit te realiseren.

Maar doe dat niet door ‘positief’ of ‘negatief’ te adviseren. Dat brengt je in een spagaat als ondernemingsraad. Het dwingt je in wezen tot het uitspreken van een totaal-oordeel met maar twee smaken: positief of negatief. De praktijk is anders. Je wilt een advies afgeven dat recht doet aan jullie genuanceerde mening. Kappen dus met positief of negatief adviseren – het kan echt anders. In deze workshop krijg je de 10 belangrijkste do’s & don’ts van het adviseren uit de praktijk voor een invloedrijk advies. Met veel praktische tips en voorbeelden.